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La provincia insular

Category : Realidad económica

Económico/ BALANCE – Así cerraron el 2014 las cuentas de Córdoba bajo la administración de José Manuel de la Sota

Termina el 2014 y siempre es bueno realizar un balance de la economía de la provincia, que incluye la situación de las finanzas públicas de Córdoba.
El año no ha sido la excepción en cuanto a las acciones de los gobernadores de la Provincia, que desde el regreso de la democracia en 1983 se empeñan en definir políticas autónomas, que generalmente van en caminos opuestos a las políticas del Gobierno central y del resto de las provincias.
Esta pretendida insularización, que comenzó en la década del 80 con la “isla” de Angeloz y finaliza con el “cordobesismo” de De La Sota, que incluye además una permanente “victimización”, no ha tenido resultados exitosos, puesto que si comparamos la realidad actual de la provincia con otras provincias vecinas como Santa Fe, San Luis o Santiago del Estero, por mencionar algunas, se observa con claridad que la experiencia no ha sido positiva.
Las provincias mencionadas han tenido y tienen administraciones que pueden diferir políticamente del partido que ejerce el poder central, sin embargo, no ha sido impedimento para consensuar políticas que permitan poner a los habitantes de sus provincias por encima de los intereses personales de los dirigentes.
Los escasos resultados conseguidos en nuestra provincia quedan expuestos en la última medición de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC, ya que de las cuatro primeras ciudades con mayor desocupación de Argentina se encuentra en primer lugar el Gran Córdoba, con el 11,6%, y en cuarto lugar, el Gran Río Cuarto, con el 8,7%.
Los tributos
En materia tributaria se observa que año tras año se consolide cada vez más la regresividad del sistema impositivo, que hace recaer cada vez con más fuerza el peso mayor en el pago de los tributos, en los sectores que menos tienen.
El sistema tributario de Córdoba cada vez depende más del Impuesto a los Ingresos Brutos; hace 15 años aproximadamente, de cada $100 que recaudaba la provincia por recursos propios, Ingresos Brutos, que es un impuesto regresivo y que se traslada en cascada al consumidor final, sumaba $56, mientras que el Inmobiliario Urbano y Rural, tributo progresivo por excelencia porque se paga en función de valor de las propiedades que denotan capacidad contributiva, recaudaba $28, o sea, una relación 2 a 1.
Hoy, de cada $100 que recauda Córdoba, Ingresos Brutos aporta $80 y el Inmobiliario Urbano y Rural solamente $8, o sea, una relación de 10 a 1, con el agravante de que el Impuesto de Sellos en la actualidad recauda más que la suma del Inmobiliario Urbano y Rural.
La cada vez menor importancia del Inmobiliario en el total de los ingresos por recaudación propia es explicada por la gran caída en la recaudación del Inmobiliario Rural, por el hecho que desde el año 1994 no se convoca a los jury que tasan a los campos en función del valor productivo de los mismos.
Y es precisamente en estos últimos 20 años donde la siembra directa y la semilla transgénica han producido un salto tecnológico que le ha permitido a la mayoría de los campos incrementar notablemente su valor productivo y algunos en particular (desde la zona de Jesús María al norte de la provincia) que tenían escasas o nulas posibilidades productivas hoy son productoras de soja y otros cultivos, lo que en muchos casos multiplica geométricamente su valor productivo y, lógicamente, su valor de mercado.
Esta decisión de congelar la base imponible de las más de 200 mil propiedades rurales de la provincia, lo que en algunos casos llega a tener valores irrisorios si se lo compara con el valor real, tiene el objeto indirecto y muy discutible de que los productores no sean contribuyentes del Impuesto a los Bienes Personales que cobra la Nación y luego coparticipa con las provincias.
Ello constituye una tremenda inequidad entre productores agrícolas propietarios de tierras con un alto valor de mercado (un campo de 100 hectáreas en la zona denominada “núcleo” tiene un valor de mercado de alrededor de 15 mil dólares, a un tipo de cambio de $8,50 representan 13,5 millones), que no lo pagan mientras otros contribuyentes que tienen propiedades urbanas o automóviles tasados a valores reales, pero muy inferiores en valor a los campos, son alcanzados por el Impuesto a los Bienes Personales.
El argumento discutible del Gobierno provincial es que el productor paga otros fondos específicos y tasas (canaleros, consorcios, infraestructura) que de alguna manera compensan lo que dejan de pagar como Impuesto Inmobiliario Rural.
El tema es que estos fondos tienen dos características: una es que la Provincia se los cobra, pero se los devuelve directamente en obras como caminos, canales, etcétera.
Y lo más importante es que estos fondos y tasas, al no ser coparticipables, terminan desfinanciando los municipios.
En cuanto a Ingresos Brutos, la cada vez mayor importancia del impuesto en los ingresos propios está dada por el permanente incremento de las alícuotas y ampliación de las bases imponibles; ello pone a nuestros sectores productivos en inferioridad de condiciones respecto a contribuyentes de las provincias vecinas.
Comparando
Si comparamos nuestra situación con algunas de esas provincias vemos, de acuerdo a un informe de la Coordinadora de Actividades Mercantiles (CAME), que tenemos mayores alícuotas que el resto.
En el caso de Santa Fe tiene una alícuota general de Ingresos Brutos del 3,6%; San Luis, del 3,5%; las provincias de Catamarca, San Juan y San Luis cobran una alícuota del 3% y por último la Rioja y La Pampa, una alícuota del 2,5%, mientras que en Córdoba se paga el 4%.
Si analizamos las alícuotas especiales, siguen las diferencias: en cuanto a la Construcción, en el caso de la Provincia de Santa Fe cobra una alícuota del 3%, al igual que San Juan y Santiago del Estero; en el caso de La Pampa, Catamarca y La Rioja cobran una alícuota del 2,5% y en Córdoba se cobra la alícuota del 4%.
En cuanto a la Industria, en el caso de quienes integramos la Región Centro, la Provincia de Entre Ríos ha declarado según la Ley 10.323 la actividad de la Industria como exenta, mientras que Santa Fe al igual que Córdoba cobra el 0,5% de alícuota, con la diferencia de que Santa Fe lo hace cuando la facturación anual de las industrias supera los 80 millones de pesos, mientras que Córdoba lo hace cuando supera los 36 millones de pesos (según el presupuesto aprobado para el 2015, es 46,8 millones).
Capítulo aparte merece la mal denominada Tasa Vial, que es utilizada para reparar caminos y rutas. La realidad indica que es un impuesto más y por ello se genera una doble imposición, porque la Nación ya cobra el Impuesto a los Combustibles que luego coparticipa, lo que le puede valer en cualquier momento de parte de la Corte Suprema de Justicia de la Nación la declaración de inconstitucionalidad.
Vemos que la Proyección de Recursos por Rubros establece para el año 2015 que la Provincia recibirá de la Nación, por el Impuesto a los Combustibles, un total de 840 millones de pesos.
Si la Corte Suprema establece la inconstitucionalidad, la Provincia, que ya ha cobrado aproximadamente 1.500 millones de pesos desde la implementación de la Tasa Vial en septiembre del año 2012, correrá el riego de tener que repetir esos fondos percibidos.
En cuanto a la deuda oficial reconocida por la Provincia (no incluye la deuda flotante, la deuda de seis agencias y diez organismos descentralizados), asciende a septiembre del 2014 a 14.937 millones de pesos y acumula un alza de $1.512 millones con respecto a 2013 ($13.425).
Un dato concluyente y que nos exime de mayores comentarios: el crecimiento en lo que va de los nueve primeros meses de 2014 representa el 80% de la deuda pública total de Santa Fe, que era a junio de 2014 de $1.890 millones, según datos oficiales de la Provincia vecina.
La principal razón de este incremento es que el 63% de la deuda de Córdoba se encuentra en moneda extranjera (básicamente bonos Boncor 2017 y préstamos de organismos internacionales) y, por lo tanto, sufrió el impacto del fuerte ajuste que tuvo el tipo de cambio a principios de 2014.
Esperemos que las nuevas autoridades provinciales que asuman a partir del 10 de diciembre del 2015 definan políticas que no sigan yendo a contramano de las determinadas por el poder central y que la mayoría de las provincias adopta como propias, enterrando definitivamente la Córdoba insular que tan pocos beneficios ha traído.
 
Contador Dario Poncio
Docente de la UNVM,
Integrante del Plan Fénix Córdoba

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Qué hacen tus clientes en las redes sociales

Entender el comportamiento de los usuarios en las redes sociales es clave para diseñar una estrategia de promoción exitosa para tu emprendimiento.

En la era de la información, interpretar los datos disponibles es la receta del éxito. Los especialistas en marketing han recolectado y procesado información sobre el comportamiento de los usuarios desde el inicio de las redes sociales. Esto nos permite entender cómo actúan online y qué acciones son más efectivas que otras.

Luego de procesar datos de más de 10 mil compañías de todo el mundo que promocionan sus marcas en las redes sociales, los especialistas en investigación de mercado de RadiumOne explicaron que existen horarios de mayor tráfico para compartir información en las plataformas sociales, pero estos varían según la red, la ubicación y el dispositivo que estén utilizando.

Algunas conclusiones:

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¿Para qué sirve esta información? Para planificar cuidadosamente cuál es el mejor momento para publicar un post sobre nuestro emprendimiento. No es necesariamente aconsejable hacerlo en los horarios de mayor tráfico, dado que corremos el riesgo de pasar desapercibidos en la ola de información.

Lo más importante es entender qué tipo de información estamos publicando, qué grado de atención necesitamos de nuestro destinatario y desde qué dispositivo es más probable que nos estén leyendo. En definitiva, cuanto más acorde a las necesidades y hábitos de nuestro cliente armemos el contenido, más exitosas serán nuestras acciones de marketing digital.

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Evangelina Cañas

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